竞争的本质要素是人才,国际化人才是国际化项目推进的原动力,同样地,加快国际化人才储备是“核电走出去”的关键。为实现课题目标,本研究基于复杂性科学的思想,采用耗散结构理论作为本文的指导思想,从系统的元素、元素之间的联系的以及系统与环境的管理熵流的视角,以部分世界五百强跨国企业的组织设计及人才管理方法作为标杆类比,采用定性分析与定量分析相结合,理论与实践相结合的分析方法,围绕“核电走出去”战略人才储备生态系统演化的影响因素、人才储备生态系统演化的基础和人才储备生态系统演化的过程展开,较为深入地分析了人才储备生态系统演化机制,以试图找到人才储备生态系统实现耗散结构开放、远离平衡态、非线性以及涨落机制的实现路径,从而找到其生存、成长、发展、创新和变革之道,从而在某种程度上给中国核电企业走出去如何进行相应人才储备提供重要参照,也可为行业宏观人才资源开发的理论研究提供可供借鉴的基础性探索。第一部分首先对本研究课题的X公司“核电走出去”战略、X公司国际化现状进行了简要分析,在此背景下,得出本课题研究的现实意义和理论意义。然后,梳理了国内外关于核电走出去、国际化人才培养、耗散结构理论等的研究并给出了相应的评述,已有的国内外文献综述情况,他们大多是从人才自身和人才环境的角度出发的,而从系统论及耗散结构理论视角的人才研究缺乏、对新形势下的核电走出去战略研究缺少等,本文会使用耗散结构理论作为本研究的方法论基础,提出了本课题的研究技术路线及方法。第二部分是相关理论研究,主要介绍了系统理论、熵与管理熵理论、耗散结构理论等的基本观点和主要应用成果,并以理论分析的结果指导研究工作的展开。第三部分介绍了“核电走出去”战略人才储备生态系统的概念、假设条件、耗散结构理论与人才储备系统同构性分析,通过类别两类系统的对比分析,得出人才储备生态系统符合耗散结构的条件,即开放、远离平衡、非线性相互作用和涨落,以便下一章借助熵流模型和耗散机构理论,来解决目前X公司的“核电走出去”人才生态系统自身进化速度非常缓慢的问题。第四部分和第五部分是本研究的主体部分,即管理熵流和耗散结构模型的建立及运用,在这一部分将借鉴耗散结构形成的条件,建立X公司当前的熵流模型,通过模型定量计算,发现X公司“核电走出去”人才生态系统熵流绝对值较低,自身进化比较缓慢,第五部分则以熵流分析的结果出发,从耗散结构4个方面即“开放系统”“远离平衡态”“涨落机制”“非线性相互作用机制”建立起概念模型,通过对第四部分提出的耗散结构四个方面各自的影响因素施加影响来实现熵减,从而实现X公司“核电走出去”战略人才储备不断从无序变有序,系统充实和深化了中国公司走出去的理论研究。