随着我国市场经济的快速发展,民营企业在经济体制中所占的比例逐渐加大,民营企业已经成为推动我国经济发展的不可缺少的重要组成部分。伴随进入民营企业就业人员的日益增多,民营企业的管理者与职工的关系己发生了很大的变化,劳动关系双方的矛盾冲突也逐渐增多。当前,民营企业劳动关系存在的主要问题体现在五个方面:一是劳动合同签订率不高,建立集体劳动合同制度的较少,合同执行率低;二是薪酬矛盾突出。三是工会组织化程度低,许多工会有名无实;四是企业员工参保比例不高,中小企业普遍感觉缴费负担较重,社会保险关系转移困难;五是劳动争议案件数量不断上升,部分劳动争议案件处理难度增大。这些问题使得民营企业劳动关系管理陷入危机时代。本文从研究民营企业劳动关系的特点以及存在的问题入手,根据人力资源管理风险涵义引申出劳动关系风险概念。进而根据劳动关系建立的时序性,把劳动关系风险分为三个时段:即劳动关系建立前风险,建立后风险以及劳动关系解除风险。笔者详细的分析了劳动关系风险三个时段具体包含的风险类别,通过对每种风险的深入研究,找出每类风险的具体表现、危害及产生原因。在总结每类风险发生的机率与影响程度的基础之上,提出民营企业劳动关系风险防范的总体思路和具体操作步骤。即通过风险预防及风险转移方式减免劳动关系风险给企业带来的损失,从而最大限度发挥劳动关系风险防范的有效作用。同时,为缓解民营企业劳动关系冲突,降低劳动关系风险成本,提供借鉴与指导依据,为民营企业实现总体经营目标提供有力保障。