黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立于2004年12月26日，是重组我省鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个国有重点煤矿优良资产的大型煤炭企业集团。是黑龙江省管第一大工业企业，东北（蒙东）地区最大煤炭工业企业。在中国企业500强中排名第196位，中国煤炭工业企业100强中排名第9位。　　龙煤集团的成立，在黑龙江省乃至东北地区形成了煤炭企业集团优势。在规模上居主导地位，总资产355.9亿。煤炭地质储量177亿吨，占全省地质储量79％。煤炭生产能力5300万吨，占全省煤炭产量的52％；铁路日平均装运煤炭1900车，占全省煤炭运输总量的50％；在煤炭价格上引领市场，是东北地区煤炭价格的晴雨表。06年销售收入达到132.8亿元，利润11.4亿元，纳税21亿元。不仅形成了国有煤矿的经济优势，也拉动了地煤经济，在一定程度上促进了龙江区域经济的稳定和发展。　　龙煤集团煤炭营销地位十分重要。是国内优质动力煤和三大焦煤销售基地之一。产品主要销往东北三省冶金、电力、化工等企业，部分销往沿海地区和出口国外。原有的四个矿业集团，历史上积累了许多好的营销经验。煤炭营销分公司成立以来，在营销工作实践中又有了进一步的发展。两年来累计为集团增收煤款84.8亿元，显现了统一销售的优势。本人借鉴了以往的营销经验，试图通过在哈工大EMBA所学到的相关理论知识，对龙煤集团营销发展战略进行研究，以便使营销管理体系和市场营销模式更加完善。　　本文以市场营销理论为基础，详细地分析了煤炭市场营销的形式、阶段，以及煤炭市场营销存在的问题，并以龙煤集团市场营销的内外部环境分析为重点，对龙煤集团的营销组织、机制以及地区与行业结构进行详细的分析，指出了龙煤集团市场营销的优势、劣势与机会、威胁等，进而分析了煤炭市场营销的特点。　　在此基础上，系统地提出了龙煤集团的营销发展战略指导思想和具体目标；针对营销发展战略的目标确立了龙煤集团基于优质适销的产品策略和以开发新产品为基础细化目标市场，优化市场与用户结构的市场策略；阐述了现代网络营销、绿色营销、关系营销以及营销理念转变的营销策略；提出了加强信息建设，构建信息管理体系等保障措施建议。