进入新世纪以来,战略性新兴产业成为世界上主要国家和地区的重点发展对象。我国根据目前的国情,把包括新一代信息技术、节能环保产业、生物医药产业、高端装备制造业、新材料产业、新能源产业和新能源汽车产业等在内的七大产业列为现阶段战略性新兴产业的重点培育对象。通过“十二五”、“十三五”以及大量配套政策进行扶持,战略性新兴产业近年来取得了突破性的发展。与此同时,在“大众创业、万众创新”的新浪潮下,从中央到地方各级政府大力支持,最近几年时间初创新能源汽车企业在全国各地大量涌现,众多新兴汽车品牌进入消费者视野,并得到了消费者市场和资本市场的空前关注。尽管发展速度迅猛,但战略性新兴产业总体上仍处于产业发展的早期阶段,产业中众多企业仍然处于初创期,有着较高的外源性融资需求。与传统产业相比,战略性新兴产业规模的形成需要大量的资金投入,且其投资回报周期也相对较长。因此,产业内的众多初创企业有着迫切而规模庞大的融资需求。由于我国股票市场起步较晚、公开发行股票市场的门槛较高,初创企业在早期难以公开募股。此外,非金融企业债务融资工具也普遍有较高的发行要求,传统债券等融资工具对于初创期战略性新兴企业来说也同样难以用于募集资金。另一方面,初创期企业普遍信用基础较为薄弱、缺少可用于抵押的有形资产,难以得到银行等传统金融机构的认可。而我国第三方担保机构发展目前仍尚不成熟,整体内外部因素都制约着初创期企业从信贷市场获得融资。尽管目前已有较多的文献对初创期企业的融资问题进行研究,并提出了一些融资模式和管理建议。但总体上,这些研究结果主要是从资本市场、政府政策、整体产业等较宏观的层面进行研究,鲜有从企业的微观角度进行研究。本文将一家总部位于中国N市的新能源汽车初创企业作为微观研究对象,笔者也以实习生的身份,通过观察法深入案例企业内部、参与到实际的经营管理活动中,并使用访谈法访谈相关业务人员,以及查阅企业内部财务和非财务资料取得研究所需的各项数据加以分析研究。本文将各融资管理基础理论包括MM理论、委托代理理论、信息不对称理论、优序融资理论、企业生命周期理论、信贷配给理论、关系型贷款理论等作为理论依据,通过案例研究的方式从企业内部视角研究处于初创期的战略性新兴企业在融资管理方面所面临的问题,并针对性地提出优化策略和保障措施。一方面,本文结合初创期企业的普遍特点,以及国内外同类型企业在融资渠道和方式上的已有经验,充分考虑到初创企业信用基础较低、经营业绩水平尚不乐观的现实情况,提出了针对初创期企业融资问题的优化策略。初创期企业在间接债务融资业务上可重点发展知识产权信贷融资、供应链金融,利用好自身的专利优势和产业链基础;在直接债务融资方面则可以重点关注双创债、绿色债等与自身特点相对匹配的新兴债务融资工具。此外还需优化资本结构与期限结构、通过调整资本与期限结构控制债务风险,并且合理规划融资时机以控制融资成本。另一方面,为了保障初创期企业融资管理优化策略的有效实施,还需要强化内部控制,加强内控队伍的建设,建立融资业务全面风险管理体系并建立临时资金需求应对机制;为了保障企业被金融机构所接纳,还需要通过内外部两个方面增强自身信用水平。最后,负责融资的资金团队还需完善组织结构和加强跨团队跨区域协作。