随着国际市场竞争的日益激烈,原材料成本和人力资源成本持续上升,皮杨地区的订单加工型服装企业出口量急剧下降,企业利润大幅降低,企业生存空间越来越小。面对激烈的竞争,服装产业作为皮杨地区的支柱产业必须进行转型升级,提升核心竞争力。本文认为在服装产业转型升级的过程中,只有通过产业发展模式的创新促进服装产业形成产业集群效应和区域产业品牌才能提升产业的核心竞争力,才能在市场竞争中处于优势地位。通过对服装产业和产业发展模式的文献阅读、整理和总结。本文认为众多学者在对服装产业发展模式的研究中更多的将研究的重点放在产业结构和产业布局等宏观层面,而很少涉及到中微观层面,所以当涉及到某一具体区域的服装产业该采用何种发展模式时则含糊不清。本文将从中观和微观层面出发,探索并明确给出一种新的服装产业发展模式。本文运用文献分析法、总结归纳法,总结归纳了大量的国内外相关文献并借鉴专家学者在服装产业、产业发展模式方面的大量研究结果总结了传统产业发展模式的不足。并通过实地调查法对皮杨服装产业的发展现状进行了细致深入的调查研究,总结出当前皮杨服装产业存在的诸多问题,即企业多、规模小,产量大、品牌少,产值多、利润低。随后本文为了解决这些问题,明确给出服装产业发展的新模式,即以模块化定制为特色的品牌运营商的产业运营模式。该模式的思路是通过构建龙头企业和龙头品牌带动整个皮杨服装产业向形成产业集群和区域产业品牌发展。该模式的开展需要组建品牌运营公司和三大平台,即设计平台、生产管理平台、市场营销平台。为了支撑品牌运营公司和三大平台的顺利运行,本文提出了四大保障措施,分别从政策、组织、资金、人力等多方面对新模式进行支撑,切实保障新模式的落地和实现。本文提出的服装产业发展的运营模式为皮杨服装产业的转型升级发展提供了新路径,为今后产业发展模式的创新提供了新方法和新思路。