经济发展,电力先行,电力企业是国民经济发展的重要组成部分,为我国的经济建设起到了决定性的作用,电力的发展关系着国家的命运与社会的稳定。电力产业的变革日新月异使得电力企业的管理信息化成为必然之路,信息化建设已经至关影响到了电力企业的发展。ERP系统又叫企业资源计划,是建立在信息技术上的一种管理手段。经过系统化的决策提供企业有效的运行手段,ERP系统的运行可以帮助企业节约资源、优化配置、提升企业的管理水平。基于XZ公司目前的ERP系统使用的现状,结合内部控制建设的具体使用情况实现了ERP系统下的内部控制,并对效果进行了评价分析,以便进行XZ公司ERP系统下的内部控制改进。虽然ERP系统在XZ公司的企业建设与运营中起到了关键的作用,提高了资源使用率与经济效益,实现了高效的企业运作。但是ERP系统也为企业内部控制带来了很多问题,比如企业的内部控制环境不佳、存在一定的安全隐患,权责不清晰,缺乏有效的系统评估等情况。结合XZ公司的ERP项目建设提出建设良好的企业内部控制建设的思想,以便改进XZ公司在ERP系统运行下因为内部控制出现的问题。