2008年3月11日，我国“大部制”政府机构改革正式启动，并迅速推行到省、市、县级政府，特别是在县级政府，一些县市区做出了创新，同时，也存在着许多的问题。在这种背景下，本文以SZ区为研究对象，深入分析该区政府机构改革中存在的问题与不足，并提出相应的对策与建议。SZ区的政府机构改革是严格按照中央和省市指示精神开展的，以转变政府职能为核心，理顺职责关系，优化组织结构，提高行政效能。可以说，在部门合并、精简等方面结合了自身特点，出台了一些创造性的举措，对下一步SZ区政府的工作奠定了坚实的基础。然而，深入分析SZ区政府机构改革现状可以看出，这次改革创新力度不够大，机构精简的数量远没有达到要求，职能转变也不够彻底，服务水平也没有质的提高。同时，还在部门之间的关系上、工作人员的关系上，出现了一些矛盾和冲突。当然，出现这种问题的原因是多方面的，有历史原因、体制原因、文化原因，也有思想认识、改革动力等方面的因素。　　 本文结合国外政府机构改革的经验借鉴，联系SZ区的实际情况，未来，SZ区首先应该解决这此改革带来的一些问题，可以采取业务流程再造、组织文化构建、思想引导宣传、推进职能转变等多种方式。同时，SZ区还应该关注未来长期的机构改革问题，必须立足于实际，既要突出市场化、精简化、民主化，又要注重科学性、严肃性、创造性等特点。只有这样，SZ区未来的机构改革才能取得扎实成效，才能推动全区经济社会更好更快发展。