二十世纪九十年代,迷你四驱车以仿真、新颖的外型,强劲的动力,游戏规则可玩性等特性培养了一批亚文化族群。围绕爱好为主题,旨在聚集玩家,发展迷你四驱车事业,于是迷你四驱车俱乐部应运而生。迷你四驱车俱乐部市场前景广阔,不仅可以为人们提供更多的娱乐项目,同时还可以带动玩具市场,提供新的经济增长点。但由于该行业中的企业存在着市场定位不明确、营销策略不当等通病,导致发展不畅。作为俱乐部企业,却未能使用俱乐部营销的特点,随着行业成熟度的上升,个别俱乐部面临市场竞争的严峻考验,无法实现企业战略目标。本文以福建FC四驱车俱乐部的营销策略为研究对象,分析了当前迷你四驱车俱乐部行业的营销环境,以及福建FC四驱车俱乐部营销策略现状,将着眼点落在俱乐部的营销策略上,希望在目标市场战略STP理论和市场营销组合4P理论的指导下,结合PEST分析法、SWOT分析法,分析俱乐部的营销策略问题及成因,帮助俱乐部改善现有策略,并提出相应保障措施,目的是让福建FC四驱车俱乐部走向正轨,建立行之有效的营销策略,树立品牌个性,提升企业的核心竞争力;此外,本文对现阶段我国其他四驱车俱乐部的发展也具有一定的借鉴意义,为其他怀旧类、玩具俱乐部企业提供参考。