设施园艺是一种反季节的农业发展模式,也就是在春季可以完成早生产、在秋季做到延迟生产甚至是在冬季可以正常生产以满足供应需求,这种生产模式不仅可以满足市场的需求同时也提升了农民的收入,大大的增加了土地的使用率和发展效益。本文梳理了双鸭山农场设施园艺发展历程,详细描述了农场设施园艺发展现状、分析了制约农场发展的因素,为双鸭山农场设施园艺生产中存在的问题提出了解决方案;通过对双鸭山农场不同设施园艺生产模式的比较,结合产投比和纯收入情况,筛选出一些经济效益较好的生产模式,根据环境和市场,优先选用这些高效的果蔬种植模式,从而推动双鸭山农场设施园艺产业和经济社会发展。1、双鸭山农场设施园艺发展历程分为3个阶段:产业发展初期(20世纪70—90年代),快速发展阶段(2000—2011年)和产业转型发展阶段(2012年至今)。2、筛选出适合双鸭山农场设施园艺发展、经济效益较好的生产模式,采用塑料大棚生产:一年一茬可种植草莓,一年二茬可种植香瓜/菜豆、香瓜/白菜、西红柿/叶菜、白菜/西红柿。采用日光温室生产:不加温的单茬可种植红提、草莓,不加温的一年三茬,早春茬可种植叶菜、油豆角,秋茬可种植黄瓜等。加温的温室一年三茬,春茬可种植叶菜、黄瓜,秋茬可种植西红柿、芹菜。3、发现双鸭山农场设施园艺发展中存在问题:(1)缺乏长远规划。(2)产业布局有待完善。(3)产业链不完整。(4)基础设施不健全。(5)组织化程度不高。4、针对出现的问题提出的建议:(1)鼓励发展设施园艺,一是做好长远规划,促进设施园艺产业发展,二是引入人才,促进科技成果转化。(2)合理布局,一是采用筛选出来的高效生产模式,二是建果蔬批发市场,设销售点。(3)完善设施园艺产业链建设,促进效益转化。一是完善设施园艺产业链配套建设,二是强化物流产业、加工产业等薄弱环节,三是加强农产品质量监管,实现效益最大化。四是发挥优质资源优势,争取向质量要效益。(4)加强基础设施建设,发挥合作社作用。(5)利用电商平台拓宽销售市场及发展旅游业。