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6σ管理是目前最为流行的先进管理方法,许多世界著名公司通过采用6σ理论对其业务进行改进收到了巨大的效益。目前该方法在我国也越来越受到企业界的重视和推广。 在此背景下,本文应用6σ理论的原理、方法和工具,结合Spey发动机涡轮盘生产的实际,对如何持续改进、提高涡轮盘的生产质量进行了研究,主要研究内容如下: 1、从现状分析、过程识别开始,通过获取大量的统计数据,对涡轮盘整个生产过程中的制造质量进行了全面、系统地分析研究,使用FMEA法确定涡轮盘加工