【摘 要】
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伴随着公司转型要求的逐步提出,人才竞争逐步变成了A公司打造核心竞争力的重点,人力资源变为战略资源,而A公司的人力资源工作依然位于人事管理的初级阶段,并未意识到人力资源
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伴随着公司转型要求的逐步提出,人才竞争逐步变成了A公司打造核心竞争力的重点,人力资源变为战略资源,而A公司的人力资源工作依然位于人事管理的初级阶段,并未意识到人力资源规划的重要性。A公司在人员培训规划等层面也具有相对较多的问题,这些均是人力资源规划中的必要内容。本文针对A公司的业务现状,通过SWOT分析制定了具有“互联网+”行业特色的A公司的人力资源中期规划即未来3年的人力资源业务规划方案,在此方案中,采用了SPSS统计软件等工具对过往数据进行采集与分析。希望对处于转型期的A公司人力资源管理引入相对较好的管理经验,以期得到更佳的发展。
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