为了迎战WTO和全球化市场竞争,我国企业正在实施走出去战略。在加快进入国际市场开展跨国经营中,一个重要方面就是如何实施品牌本土化发展战略,以世界级质量和本土化品牌不断提高国际竞争力,赢得更加广阔的国际市场空间和忠诚的国外消费者。随着国内市场国际程度的提高,国外品牌抢滩中国市场越发变得容易。截止2002年底,世界500强已有400多家进入中国。中国加入WTO后,跨国企业在中国的机会将更多,竞争也会越来越激烈,竞争来自于跨国企业之间,也来自于日益壮大的中国企业.在中国坚持改革开放的环境下,跨国企业在中国的本土化程度越高,风险和成本就越低.中国改革开放20多年,也是跨国企业在中国摸索前行的20年,成功的跨国企业在产品、品牌、传播、分销渠道、社会关系等方面奉行了坚定的本土化战略。品牌本土化发展战略是跨国企业中国市场本土化战略的重要组成部分其品牌本土化发展战略成为它们打开中国市场的有力武器。市场的竞争已上升为品牌的竞争,中国许多想走出去的企业目前应做的事情是了解和学习跨国公司在中国的品牌本土化战略的实施而提高自身在各区域市场品牌本土化发展的理念和经营水平,增强品牌的竞争力。本论文以此为目的,展开对跨国公司在中国的品牌本土化发展战略研究。主要以品牌发展战略的理论为框架,提出品牌本土化发展战略。并收集大量跨国公司在华的运作资料,对跨国公司在中国的品牌本土化发展战略的实施提出实施途径和对策。全文共分五章,第一章为绪论,提出本论文的研究目的、意义、研究方法和内容等。第二章重点详述了品牌本土化发展的战略意义、理论基础及品牌本土化发展的战略体系。第三章通过分析品牌本土化发展战略中各阶段战略的问题而提出跨国公司在中国市场实施品牌本土化发展战略的途径和对策,其中包括品牌的开发本土化战略,品牌的营销本土化战略及品牌扩张本土化战略三大部分。第四章以前述的品牌本土化发展战略的实施途径为前提,重点分析了具有代表性的跨国公司——宝洁公司在中国的品牌本土化战略的实施,突出说明跨国公司在中国的品牌本土化发展战略实施的重要性。第五章为全文结尾,对中国目前想实施品牌本土化发展战略企业提出战略性思考。