该文讨论了供电企业生产管理系统的流程重组和管理信息系统的规划与设计,按照现状调研、流程重组、数据分析、子系统功能划分等一系列步骤,深入调查了焦作市电业局的实际情况,分析了焦作市电业局生产系统的设备管理和物资存储的业务流程,给出了流程重组的方案,吸收了企业资产管理理论和先进的设备维护理论,得出了焦作市生产管理信息系统的总体规划.焦作市电业局属于资产密集型企业,其生产管理信息系统设计的目标就是要最大程度利用资产设备的正常运转时间,通过良好的设备维修和服务管理延长其使用周期,提高资本资产的投资回报率,加强备件库存和采购合同的管理,以达到节约资金的目的.因此,焦作市电业局生产管理的重点就是要面向企业的资产管理,通过合理的检修措施减少停电时间,控制维护及维修费用,降低备件库存和备件成本,提高采购效率,更有效地配置生产设备,人员和其他资源.