在数字电视机顶盒研制领域,客户规定的产品开发周期很短,在项目开发过程中涉及软件、硬件等众多部门,使项目管理过程复杂,从而造成产品的质量水平比较低下。如何提高数字电视机顶盒嵌入式软件质量水平是大多数数字电视机顶盒嵌入式软件企业面临的难题。针对上述问题,本文从项目组织结构和开发模式两个方面进行分析。在项目的组织结构上,根据各种项目组织结构的优缺点,分析本文作者所在公司的实际情况,建立适应性的项目组织结构;在项目的开发模式方面,运用并行工程和统一过程方法,改进和优化产品开发流程,形成软硬件的并行开发流程,改进产品质量控制体系。最后,通过公司一个实际项目案例的分析,并对比分析改进前后的产品质量数据,说明新的项目组织结构和开发流程,使产品质量有了较大提升。本文的研究成果对数字电视机顶盒嵌入式软件开发的质量改进提供指导,使项目在周期较短的情况下,能保证产品质量,减少成本,将带来明显的经济价值。