农业产业化是农业现代化的重要表现形式和发展趋势,已经成为全球农业发展的共同潮流,是我国城镇化建设必不可少的重要力量,更是解决“三农”问题的有效手段。在“十二五”规划区的良好发展的基础上,明溪县政府明确提出要加快农业发展,促进农业生产的标准化和规模化发展,大力发展县域特色农业。淮山作为明溪县的优势特色农产品之一,随着淮山产业在明溪县的发展壮大,已成为当地农民增收致富的主导产业,因此,开展关于明溪淮山产业化发展的研究对指导明溪县淮山产业化发展具有十分重要的现实意义。文章以农业产业化发展理论为基础,分析了明溪淮山产业化发展的现状,发现明溪淮山产业化发展初步形成了龙头企业+专业基地的组织模式,但明溪淮山产业化发展中还存在一系列的问题。从整体看,明溪淮山产业化发展面临着组织模式单一且水平不高,农业市场化程度低,市场机制不健全,龙头企业带动作用不突出等问题。具体来讲,淮山产业种植自身存在科技水平低、受季节影响较大、信息闭塞等问题,另一方面还受到农户的组织化程度低、人才缺乏、社会服务体系不足等因素的制约,最后文章更进一步地分析了金融支持、土地流转和农产品流通因素对明溪淮山产业化发展的制约。如何构建适合明溪当地的产业组织模式是明溪淮山产业化可持续发展面临的首要问题。本文结合明溪淮山产业所处的社会经济发展状况和优势及淮山产业发展过程中存在的问题,探索明溪淮山产业化发展的组织模式选择。从深化土地制度改革、完善农村金融支农体系、改善农产品流通体制、提高农业信息化建设和加大农业科技投入力度等方面提出了推动明溪淮山产业化发展的对策建议。