【摘 要】
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人力资源短缺、人力成本增加等问题越来越成为制约企业发展的“老大难”。如何在招聘环节找到优秀的员工?如何更好的管理下属,提高管理效率?如何提升员工的工作绩效?这些问题都是
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人力资源短缺、人力成本增加等问题越来越成为制约企业发展的“老大难”。如何在招聘环节找到优秀的员工?如何更好的管理下属,提高管理效率?如何提升员工的工作绩效?这些问题都是企业急需想了解的。本文从开放性领导,主动性员工,员工谏言行为和工作绩效几个方面来研究,探寻有效提升工作绩效的方式。 员工的工作能力是影响企业发展的一大方面,而工作绩效可以很好的反映一个员工的工作能力。工作绩效是一个综合考核后的结果,受到很多因素的影响,企业培训、企业薪资待遇、员工个人性格、员工工作态度、领导的管理方式、领导的性格等都会影响工作绩效。本文通过对以往文献的研究,结合Y公司实际情况,对影响工作绩效的员工个人性格和领导的管理方式进行研究。对数据收集整理并应用定量分析方法,分析了开放性领导和主动性员工对员工谏言行为的关系以至对工作绩效的影响,探索Y公司在该人力资源管理领域存在的问题,并根据研究结果提出相关管理建议。
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