种种数据表明,我国目前已是世界上最大的奢侈品消费国,可是全球最有名的百大顶级奢侈品品牌中还没有中国品牌的位置。红木家具原材料稀有短缺、工艺独特精湛、文化内涵丰厚,完全有实力发展成为奢侈品牌。做好品牌发展战略不仅有利于红木家具企业在面对复杂多变的市场环境时,形成核心竞争力,成功应对机遇与挑战;更有利于填补本土奢侈品牌缺失的空白,提高国际形象。本文的主线是挖掘红木家具文化,找到红木家具与奢侈品之间的共通关系,研究红木家具企业奢侈品牌的建设途径和管理策略。首先红木家具作为特殊品,其构建奢侈品牌的重要意义是整个文章写作的前提;其次对品牌建设与管理的相关理论加以归纳,并深度分析了中国经济市场环境下红木家具品牌的发展现状,继而充分挖掘红木家具企业构建奢侈品牌实力。在此基础上,从国内外众多奢侈品牌中吸取成功经验,总结和归纳红木家具在品牌发展过程中的有效途径。其中涉及到做好奢侈品牌的定位;制造高端的品牌形象;利用品牌故事强化品牌影响力。品牌的建立只是起步阶段,在设计管理、广告传播、电子商务、营销策略、服务体验等战略管理方面提出了相应的建议和对策。最后以“渠长堂”的实际案例入手,构建与策划该品牌的初期发展,在实践中获得经验。本文结合理论与实际,在品牌建设途径与管理策略上所得出的研究结论,希望能为其他红木家具企业的品牌发展提供理论依据和参考。