警察激励机制是新形势下警察队伍建设发展的必然要求，是以人为本管理理念的具体体现。一支具备良好专业素质的劳教人民警察队伍是做好劳教工作的关键。工作对象的特殊性和工作环境的封闭性使得劳教人民警察更需要采用激励手段提高个体的积极性和主观能动性。在实际的警察队伍管理中，一些激励手段和方法在具体的运用中出现偏差，尤其是这些手段方法难以组成一个系统、科学的激励机制，从而影响激励机制整体功能的发挥，有时甚至出现负面效应，严重阻碍了新形势下警察队伍建设的进程，所以完善激励机制已成为劳教人民警察队伍建设一个刻不容缓的问题。 宁夏某劳教所在队伍建设中也使用一些激励机制来调动民警的工作积极性，但在实际的工作中已不适应劳教工作的新形势，在实际的运行中彰显出不足。通过对宁夏劳教民警特殊性需求的研究，比较国内部分劳教所民警激励机制的经验，分析当前宁夏某劳教所激励机制的现状和存在的问题，提出建立和完善某劳教所民警激励机制的保障机制，即从民警的多元化需求为出发点，以激励理论为指导，从民警的物质和精神需要、行为导向、人才管理、培训开发、目标设置、健康权益保障等方面完善某劳教所民警激励机制的建议，在激励机制的运行中解决组织领导、经费保障和既定利益的问题，促进某劳教所民警激励机制科学有效的运行，让每名民警不管处在什么位置，只要努力工作，就能受到激励与重视。