为了规范建筑施工行业的招投标行为,提高工程项目的质量以及经济效益,国家先后通过了《中华人民共和国招标投标法》以及《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律条文。这些法律条文的颁布使得之前建筑施工行业按照上级指派和双方自行协商来承包工程项目的方式已不再适用。在这样的政策环境下,各建筑施工企业为了自身的发展大多采用压价让利的方式来承揽施工项目,形成低价中标的现象,建筑企业的利润普遍下降。同时,随着施工材料的市场价格以及人工费用的不断上涨,项目的开发成本也在不断增加,建筑企业的盈利空间被一再压缩。在这一情况下,企业要想获得更多的利润空间,合理控制项目成本显得尤为重要。建筑企业可以从成本费用的管控入手,通过对成本费用的有效控制,提高项目的盈利水平,从而使企业能够保持持续稳步的发展。本文的内容主要分为五个部分。第一部分为绪论,简要地阐述了论文研究的背景、意义、思路和方法,并对国内外有关成本控制理论的文献进行了梳理。同时,总结与评述了目前成本控制理论的研究情况,提出了本文的创新与特色。第二部分为施工项目成本控制的相关理论,主要概述了施工项目成本的相关概念和施工项目成本控制的方法。这样,在理论上有力地支撑了后文AS建筑公司施工项目成本控制问题的案例研究。第三部分为AS建筑公司施工项目成本控制现状及问题分析,对AS建筑公司和K项目的概况以及当前施工项目成本控制情况进行了介绍,并且分析了项目目前成本管理存在的问题。第四部分为改善AS建筑公司施工项目成本控制现状的建议,针对性地提出改进AS建筑公司项目成本管理过程中存在的问题的相关措施,使AS建筑公司项目的管理水平得以提高。第五部分为本文的研究结论与展望,对全文进行分析总结并提出不足之处与未来展望。本文的创新与特色之处在于,通过对AS建筑公司施工项目当前成本控制情况的分析研究,使得建筑施工项目成本控制问题的案例研究有所丰富,也为今后其他类似的施工项目的成本控制研究分析提供了思路和借鉴。同时,本文深入分析了 AS建筑公司施工项目当前在成本控制过程中存在的问题,并结合实际情况针对性的提出相关改进建议,将理论与实际相结合,更具有实践意义。