中国经济近几年突飞猛进,但国外的竞争势力也不容小觑,国内外的大型企业具有较为先进的管理方式和技术,中小企业的发展步履越发紧蹙。近年来,中小型企业迅猛发展,逐渐成为我国的主要经济支柱,企业面对的这些管理问题,人才无疑是企业能够壮大成功的关键因素之一,因此,人力资源最核心的绩效考核管理成为了解决人才管理的重要症结。本文基于对绩效考核管理的分析和研究,引出课题。本文以HH自动化有限公司为研究目标,旨在解决HH自动化有限公司的绩效考核问题,以此提高绩效考核的管理作用,进而提升企业的经济效益,本文采用定性分析法、市场调研法分析HH自动化有限公司存在的内部绩效管理问题,增加360度考核法、KPI绩效考核法优化企业的绩效考核体系。最后,本文提出有效的绩效考核体系的保障措施,为HH自动化有限公司提供能够保证绩效考核发挥作用的基本保障,促进绩效考核发挥引领管理的作用。