1998年,北京蓝汛通信技术有限责任公司成立,并在2000成为中国首家CDN服务供应商。经过多年的努力,蓝汛已经成为中国CDN行业的领军者之一,目前,蓝汛已经在全球范围内建立起两万八千多台服务器,为境内外超过三万家企业提供网络应用基础服务,公司的业务主要集中在中国大陆,近年来,公司积极扩展海外市场,业务已遍及全球。但是,随着互联网技术的快速发展以及越来越多的竞争者进入CDN服务这一领域,蓝汛正面临着前所未有的竞争压力。因此,本研究探讨了蓝汛公司的发展战略与保障措施,期望能够为企业的健康发展提供依据和借鉴。本文的核心内容分为五个部分。第一部分对战略的概念、特征、分类以及战略管理的工具进行探讨,作为本文理论分析的基础;第二部分和第三部分主要对蓝汛发展的内外部环境进行分析,外部环境分析包括宏观环境分析、行业发展现状及趋势分析以及主要竞争对手分析,内部环境分析包括公司的产品、服务、内部管理、国际化发展及市场表现等内容,通过内外部环境分析,明确了蓝汛的内部优势与劣势以及外部机会与威胁;第四部分对蓝汛的发展战略进行了设计,分别探讨了公司的愿景与使命、总体战略、竞争战略和战略目标;本文的最后一部分内容则从加强人力资源建设、加强文化建设、完善企业管理制度、加大研发投入等四个方面探讨了发展战略的实施对策,为公司战略的顺利推进以及战略目标的实现提供保障。