企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争，而库存管理是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。本论文首先分析了传统供应链模式下企业的库存控制方法，指出了其存在不合理库存的原因，并重点分析了“信息孤岛”现象和“牛鞭效应”现象这两个传统库存管理顽症的存在原因及其对策，指出企业间缺乏合作与协调性是其重要原因；深入总结分析了供应链中影响合理库存的因素；分析了推动式库存管理和拉动式库存管理法的内涵，着重总结分析了两种方法各自的适用情境；并总结了推动式与拉动式结合的运行机制。 论文结合供应链管理思想，深入的研究和评价了能够有效减轻牛鞭效应的VMI、JMI、CPFR三种先进的库存管理模式，并引入了知识管理方法对CPFR的知识进行管理整合；通过运用比较分析的方法，本文深入研究了VMI、JMI、CPFR三种模式的优势和不足，将三种库存管理模式加以比较说明，从而指明了各种方法的优劣势，总结出CPFR是今后供应链库存管理发展的方向；找到和供应链结构相适应的库存管理方法是企业的当务之急，因此本文指出了三种模式的适用情况；文章最后利用供应链库存管理理论解决企业中的库存问题，将理论与实践相结合，对烟草行业进行了案例分析；结合烟草行业的特点、现状及制约烟草行业合理库存的瓶颈问题，对比供应链库存管理模式，指出了其今后库存管理模式的发展方向，即CPFR模式，并对其实施提出了具体的指导建议。