近年来,随着我国社会经济的快速发展、低空开放政策的逐步实施,我国的通用航空正迎来空前未有的历史机遇,越来越多的人开始关注并投身到这个行业里来。面对当前愈发激烈的市场竞争环境,A通航公司的生存和发展在迎来一系列机遇的同时,也面临着诸多挑战,成本持续偏高、专业人才匮乏、盈利模式单一等问题已为公司的发展埋下了危机,维持现有经营模式的话,A通航公司非但现有优势将很难保持,极有可能在这次通航发展大潮中被湮灭。本文首先对企业战略的相关理论知识进行了阐述,然后分别运用PEST分析法、波特五力模型分析法,对A通航公司的外部环境及内部环境进行研究,详细阐述公司当前所面临的机遇与威胁、实力与不足。最后借助SWOT模型分析法,得出结论:当下中国通用航空产业正面临高速发展的历史契机,A通航公司应该在坚持打造核心竞争力、保持现有优势的基础上,选择多元化发展战略,并通过一系列措施来保障该战略的实施,这样方可最终在众多竞争企业中脱颖而出,实现健康可持续发展的最终目标。