当今公路建设投资巨大,公路工程勘察设计项目管理直接涉及工程建设的很多方面,是一个复杂的系统工程。公路工程勘察设计项目管理相对滞后,直接影响到工程建设的质量和进度等诸多方面。本文首先从现代项目管理理论的基础入手,对项目管理的知识体系框架及现代项目管理的意义和作用进行了描述,阐述了项目计划管理的方法、项目进度管理的方法和项目费用管理的方法。针对公路工程勘察设计项目特点、项目阶段和项目建设周期、项目各方关系、以及引入现代项目管理的意义进行了研究。指出了公路工程勘察设计项目管理存在的问题及实施难点,并通过对项目管理体系的研究,得出了公路工程勘察设计企业项目管理的实施办法。本文列举了某公路工程勘察设计项目管理的案例,从案例项目管理的项目前期工作项目技术重点、难点;项目组织机构设置;项目勘察设计计划管理;项目时间进度管理;项目质量管理等多角度进行了分析。论证了公路工程勘察设计项目引入现代项目管理手段的优越性,通过项目管理,提高了公路设计产品和服务质量,完全满足了公路工程建设的技术服务要求,取得明显成效。所以适时的引入现代项目管理制度,对公路工程勘察设计行业非常重要。对增强公路工程勘察设计企业自身竞争力,提高公路勘察设计项目的管理水平起到了至关重要的作用。实现社会效益、投资方与公路勘察设计企业的多赢局面。