近年来,随着互联网技术的发展以及全球化进程的不断推进,作为保障国民经济的重要支柱产业之一的纺织服饰制造和零售产业也受到了很大的冲击。目前看来行业增长趋势明显下滑,一方面,传统的销售模式下店铺租金成本以及用工成本在不断上涨;另一方面,自2020年以来受新冠疫情影响,国内零售业市场低迷,居民整体消费水平有所下降。在此背景下探索新的商业模式就成了各行各业共同追求的新目标。南极电商为应对市场变化,一直探索商业模式创新之路,目前已在品牌授权和电商综合服务业务结合的模式下,搭建了一站式服务平台。本文先从我国传统服装行业的发展态势以及目前国内经济大环境为出发点,以南极电商从最开始的生产销售服装到现在的剥离生产和销售环节,仅保留“南极人”品牌,开启品牌授权的商业创新模式为切入点,分析其转型动因、策略及商业模式特征。然后构建了包括经营绩效和非经营绩效评价的指标体系,分别就商业模式创新对经营绩效和非经营绩效的影响进行了评价。本文的研究结果表明,南极电商商业模式创新对企业经营绩效产生了积极作用,首先从综合绩效表现来看,2016-2020年南极电商表现除2016年为中等外,其余年份均为优秀或良好,要明显优于其他传统服装零售企业。从具体财务指标来看,南极电商近五年盈利能力及偿债能力均处于高水平,营运能力也从2016年的低水平逐年上升,在发展能力上,哪怕在2020年新冠疫情的影响下,公司仍能有较高的总资产及主营业务收入增长率,其应对市场变化的能力要比其他同行业公司更强。而在非财务方面,经过分析近几年南极电商的公司效益、品牌价值及行业地位也都得到了不同幅度的提升。但同时该模式也体现了一定的不足与风险,如:缺乏线下渠道、产品质量难以全面保障等问题。本文认为南极电商的商业模式是值得该行业其他公司借鉴的,传统的服装零售企业只有不断的改革创新,打造符合自身发展的商业模式,才能更好的应对当今市场的不断变化。