随着互联网的发展、智能手机的普及,人们的许多生产生活方式都在悄然发生变化,比如过去人们都习惯于阅读纸质书籍,现在越来越多的人都在使用手机等移动终端,通过无线网络下载或在线浏览电子书,从而使得移动阅读市场需求越来越大,故而也吸引了越来越多的企业的目光。国内移动阅读市场早有电信运营商、文学网站、各大出版机构、终端设备制造商等竞争者进入。亚马逊Kindle模式的成功让国内许多电商纷纷看到了在移动阅读市场上盈利的希望。2014年,当当、京东、淘宝、苏宁等国内大型电商也纷纷进入移动阅读市场,与个人原创作品、版权代理商和用户,众多参与者一起组成了中国移动阅读的产业链。在国内的移动阅读市场中,电信运营商拥有着卓越的渠道优势,各大文学网站则掌握着大量的原创图书,终端设备制造商更加善于完善用户阅读体验,其它各个环节的竞争者也均有其竞争优势。在姗姗来迟的情况下,国内以当当、京东为代表的电商凭借自己多年的电商大数据和自身的平台优势,坚信自己有在夹缝中生存并壮大的机会。本文以当当、京东与亚马逊Kindle的安卓版移动阅读客户端为例,对国内电商移动阅读客户端进行研究。笔者通过整理相关文献资料、对当当读书、京东阅读以及亚马逊Kindle安卓版进行使用和测评,对这三款客户端的内容特点、用户体验、盈利模式、问题与前景分别进行具体分析并得出结论。笔者认为,亚马逊Kindle的成功并不能简单归结于其自身的“硬件+平台”模式。亚马逊的辉煌业绩是与美国的数字出版大环境、相对完善的法律体系、更加习惯数字阅读与付费的美国民众是分不开的,而中国目前还缺少这样的条件。目前当当、京东的移动阅读客户端虽然有模仿亚马逊Kindle商业模式的痕迹,但是也具有不少创新之处。比如机器听书功能、读书夜场栏目和“摇一摇”活动、畅读卡活动等的出现,都为两款客户端带来了不少人气和流量。当当读书与京东阅读两款移动阅读客户端还存在许多问题,比如在书城内容中,过于偏重书籍,漫画与杂志的种类相对稀少,阅读功能也有待提高。尽管当当与京东都认为应当走社交阅读的路线,但用户与用户之间无法相互关注,缺少真正社交化的互动。而一直依靠“免费”与“特价”推广客户端也不是长久之计,电商依然需要寻找新的宣传方式或新的盈利点。如果电商们能够充分发挥自身“平台”优势,认真挖掘用户资源中的潜在商业价值,不断优化阅读客户端的结构与功能,改善用户阅读体验,在未来的移动阅读市场竞争中,会变成电信运营商、文学网站、SP、终端设备生产商们越发强劲的对手的。