2011年,中国GDP已经超越日本位居世界第二,是世界上第三大贸易大国,第一大制造大国,170多种产品产量位居世界第一。2009年,我国已有43家企业进入美国《财富》杂志公布的世界500强之列。但是至今为止,由世界最著名的品牌评估机构英国Interbrand公司与美国《商业周刊》联合发布的《全球最具价值100品牌》评估报告中,中国还没有1家企业品牌列于其中。品牌时代已经到来,中国要从经济大国到经济强国,从贸易大国到贸易强国,从制造大国到制造强国,从产品大国到品牌强国,其中最为重要的途径之一就是必须加快自主知名品牌尤其是国际知名品牌的建设,走品牌经济发展之路。品牌商业运作管理已经成为企业发展的首选经营之道,当中国一些制造业品牌已经和世界接轨的时候,一些地方性品牌、特别是地方文化品牌的发展却是没有明确的方向和思路,我们看到的品牌成功之路和具体的品牌发展需求还有很大的区别。茶马古道文化品牌的经营和发展就是典型的云南地方民族文化品牌由地域性较强的品牌走向全国,走向世界的一种方式,也是民族文化和民族经结合的一种尝试,茶马古道文化品牌的成功运作将会给更多的民族文化品牌提供有意义的借鉴。本文通过对品牌建设和发展基本模式的分析,以茶马古道中国有限公司的战略规划和实际运营过程为具体的研究对象,以竞争战略、市场营销等理论为指导,对具有明显云南地域性文化特征的茶马古道品牌是怎样利用地方特点优势以及如何整合餐饮、旅游、茶业、文化、物流等多元相关行业,通过互相支撑、共同建设、发展茶马古道品牌进行一些思考和探索。