随着我国经济的高速发展，对外贸易的高速增长，我国物流业的发展方兴未艾，成为一个具有巨大前途的新兴服务产业。但是，经济发展全球化、信息技术网络化、生产技术专业化带来的挑战及入世后我国物流市场进一步开放，使得物流行业的竞争变的非常激烈。因此，对物流公司发展第三方物流的研究具有重要的理论和现实意义。本论文以M物流公司为例，运用现代物流管理理论与方法对M物流公司物流过程中出现的一些问题进行深入分析，论文的主要研究工作和成果如下： 1、从经营状况、管理情况介绍了M物流公司的发展现状，具体分析了M物流公司存在的问题。 2、对M物流公司的内、外部环境进行了详细的分析。 3、通过内、外部环境的分析，给出了M物流公司的发展定位，建议M物流公司发展第三方物流，并分析了M物流公司发展第三方物流的优势与劣势。 4、针对M物流公司的具体情况，给出了前期准备阶段的发展措施、实施阶段的发展措施和理想阶段的措施，为M物流公司未来物流方案的改进提供了理论指导，并具有一定的现实意义。 5、最后，论文进一步给出了M物流公司对NY公司服务的过程控制、M物流公司NY公司的仓储解决方案、M物流公司对NY公司的运输、配送解决方案。 论文所得到的一些结论可以为M物流公司的改革提供参考意见，也可为我国物流行业的未来发展研究提供借鉴。