当今时代的经济社会综合实力竞争已发展成为品牌竞争,用品牌定位终端产品在经济社会中的地位,牢固在市场中的位置,是新经济时期的经济领域竞争方式和渠道。新经济时期下“品牌战”,特别是农产品的品牌战已成为无可厚非的市场竞争。大米是农产品中的重要组成部分之一,市场成交量大,种类繁多,市场深度大,但是在市场上,全国著名的大米品牌确实鲜有人知,国内大米市场同质化竞争让消费者无从选择。五常大米作为拥有地域商标的品牌应该怎样适应日渐白热化的市场竞争,如何完成基础品牌的升级进位,如何成功的从陈次滥品充斥的低端市场向精品高端市场的过度是多数地域大米不可回避的沉疴。本研究从五常市大米品牌建设的发展背景和意义出发,把与关系到大米品牌建设的理论和相关国内外研究进行整合;对五常市大米品牌建设的基本状况进行介绍,并联系五常市实际,梳理五常市大米品牌建设历程,总结出大米品牌整合力度仍需加强、大米品牌重点突出差别化、品牌大米的米质要求逐渐提高、品牌形象维护意识差、品牌文化内涵挖掘不足等现状。运用大量调研统计数据对“五常大米”品牌建设进行了差异化SWOT分析,从企业视角对五常市大米品牌建设进行分析,指出其目前存在的优势与劣势,与其面临的挑战及威胁,然后针对“五常大米”品牌提升战略选择进行了全面分析和探讨,最后从整合“五常大米”品牌、加强品牌推广力度、促进产品质量监督、维护品牌形象与塑造品牌文化几个方面进行品牌建设的优化。