注册会计师行业作为市场经济的产物,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立与完善,在服务市场经济建设的过程中,其地位和作用也越来越重要。国际“四大”会计师事务所进入中国,凭借其强大的实力、较高的品牌效应以及国家政策的倾斜迅速抢占了国内市场,对中国本土会计师事务所生存发展构成很大的威胁。针对这种局面,财政部和中注协提出了本土会计师事务所做大做强的意见,以提升行业竞争力,但实施的情况未能达到预期效果,许多事务所出现大而不强,审计质量下降,风险加大等问题。因此迫切需要我们选择合适的发展策略以实现本土会计师事务所真正的做大做强。本文以此为出发点,在借鉴国内外会计师事务发展的经验和教训的基础上,立足于新一轮的本土会计师事务所合并浪潮,分析了在中国国情下本土会计师事务发展中存在的问题,应用市场规模经济、并购整合理论、以及宏观经济的相关理论,运用比较分析方法、SWOT分析法、案例分析等方法,深入分析了我国本土会计师事务所的内外部环境。最后结合案例从中国实际国情出发,在完善发展环境、事务所内部治理、业务发展等方面提出了做大做强本土会计师事务所的发展策略,对帮助本土会计师事务所选择一条适合的发展的道路,更好地服务于中国企业的国际化战略,成功应对国际会计市场竞争具有重要的理论意义和现实意义。