绩效考核是人力资源管理的基础,也是其重要的组成部分,它把企业的目标通过一定的方式,转化成员工具体的行动方案,激励员工努力工作,实现这些行动方案。科学、高效、完善的绩效考核能够增加员工的认同感,加强员工的职业技能水平,提升员工主观能动性,还能为员工营造一个良好的、和谐的工作环境,使其形成良好的工作习惯,从而最大程度为企业创造效益。论文主要研究盘锦市政公司人员绩效考核,通过大量收集、阅读、整理相关资料和文献,熟悉掌握国内外绩效考核现状,在充分利用已有研究成果的基础上,对盘锦市政公司人员绩效考核进行分析。探讨盘锦市政公司绩效考核中存在的问题及产生的原因。结合平衡计分法和关键绩效指标法,建立盘锦市政公司员工绩效考核指标。运用梯形模糊分析方法,以盘锦市政公司工程科经理为例,分析其绩效考核情况。结果显示:工程科经理具有高水平工作技能和周边行为能力,重视工程过程化管理,整体绩效水平优秀。但是,安全是工程中重要的因素,态度在工作中起重要的作用,工程科经理需重点关注。