随着生活水平的不断提高,食品安全问题变得愈来愈被人们所关注。2003年,农业部颁布了《水产养殖质量安全管理规定》,对养殖过程、水质测定、用药管理等都做了一定的标准规范。但是国内大多数养殖企业仍然使用传统的人工方式进行日常养殖信息的管理,所以运用信息技术开发一套水产健康养殖全程管理信息系统显得很有必要。项目管理理论和技术的进步,给软件企业的发展带来了前所未有的机遇,项目管理成为当前一个研究热点。由于软件开发的成功率和用户满意度一直不高,如何针对项目领域特点运用项目管理方法和手段,在时间与成本约束条件下,实现优良软件质量,这正是软件项目管理人员追求的目标,也是本文研究的出发点。本文以水产健康养殖全程管理系统开发项目作为研究载体,以案例分析的方法对该项目开发的需求管理、控制规划、进度管理和质量管理进行研究,探讨通过项目管理实现软件开发项目的效力与效益的方法和手段。本文结合水产健康养殖全程管理系统是一个小型软件,非专职软件人员开发等特点,在项目需求管理和项目规划方面,建立了需求变更控制系统和评审机制,对项目范围、项目目标进行了合理的规划。在项目进度管理方面,采用了关键链法制定进度计划,考虑项目中的资源约束,确定关键链,优化制定合理的进度表,并通过设置缓冲区和进度压缩技术,进一步缩短工期。在项目质量管理方面,根据项目实际情况,通过严格的软件工程的开发流程和项目管理过程,进行科学的软件测试管理和文档管理,比较好的实现了项目目标,取得了质量、进度和成本之间的平衡。通过项目管理的各项有效措施,该软件开发周期缩短了17天,软件功能完备、性能良好、运行稳定,实现了项目建设的既定目标。该系统软件先后在上海三家规模养殖企业应用,其中两家被授予“农业部水产健康养殖示范区”称号,软件获得了用户好评。