进入 21 世纪后,全球化的趋势更加明显。全球化所带来的问题威胁着国际社会的生存与发展。在这种时代背景下,中国企业的跨国并购活动吸引了全球的眼球。自加入 WTO 后,我国企业面临着来自外国企业和国内同行其他企业的双重激烈竞争。为了寻求更广阔的发展空间和国际资源,中国企业只有积极实施跨国并购的战略,才能应对外界的挑战。除此之外,我国跨国并购的兴起还得益于企业自身实力的增强、国家资源战略的推行及政府对对外直接投资态度的转变。中国企业跨国并购的趋势方兴未艾,但要面对财务风险、信息风险、政治法律风险、整合风险等多方面的挑战。这些风险将会在并购准备期、并购交易期和并购整合期出现。面对这些障碍,我国企业应该在充分借鉴美国等国外优秀企业的跨国并购经验的基础上,采取合理的风险防范方法,实施有效的风险管理。通过建立国际风险管理网络,及时发现风险,最终分散这些风险,从而确保跨国并购目标的顺利实现。另外,政府也该发挥应有的作用,积极配合企业,搞好国际政治关系,为企业成功走出去提供政策方面的支持。结合实际案例,本文尝试性地提出了一些防范跨国并购风险的建议,希望能给企业管理人员提供点参考。