建立和完善湖南邮政现代财务管理体系模式，对于推动湖南邮政企业财务管理信息化、规范化、科学化，提高湖南邮政的企业管理水平、经济效益和核心竞争力，应对日益激烈的内外部竞争环境有着重要的意义。本篇论文通过对湖南邮政企业财务管理现状的调查和分析，结合全面预算管理、精细化财务管理理论，做出了适应湖南邮政改革发展的财务管理模式的一种探讨。即：政企分开后的普遍服务条块采取全面预算、成本分摊方法，建立以成本管理为核心的财务体系；对竞争性条块管理的湖南邮政集团公司采取以事业部损益表为切入点，以利润为中心的财务体系；对邮政储蓄银行采取分账核算下的专业银行的财务管理模式。并且，一体化的财务管理在湖南邮政的专业化改革应用中也取得了明显效果。因此，随着政企分开的邮政体制改革进程的加快，以管理和效益为中心，分类别精细化管理的财务管理体系的构建，将对正确处理好邮政企业现行财务管理体制下的存在的问题，支撑邮政业务发展，满足邮政企业改革和发展的需要都将起一定的作用。