生态旅游是20世纪80年代后期、90年代初期开始在国外热起来的综合性旅游产业，是一种回归自然、注重环保的旅游形式。生态旅游具有丰富的内涵和外延。新的世纪，生态旅游作为一种宣传主题和产品品牌，日益深入人心，在我国呈现出强劲的发展态势。华中大别山地区具有丰富的生态旅游资源，生态旅游开发的方向何在，是值得研究的课题。当前，理论界的专家学者对生态旅游已经进行了大量的研究与探讨，提出了多种多样的观点与见解，其中不乏真知灼见。笔者在查阅大量文献资料的过程中，未见从管理学的角度研究大别山生态旅游的成果。因此，探讨和构建大别山生态旅游的管理学对策及其实现途径就具有很强的理论意义和现实意义。 本文内容共分三个部分：首先阐述了发展大别山生态旅游的必要性；在此基础上，论证了发展大别山生态旅游的可行性；第三部分是全文的重点，分别从实施可持续发展战略、打造精品名牌、优化产业结构、注重集约型增长、实施知识化管理、创新运营体制、加强环境建设等七个方面深入探讨了大别山生态旅游发展问题的管理学对策。 本文从选题、立论到观点阐发、方法运用都有创新之处。首先，本文以大别山生态旅游发展问题为主题，并从管理学的角度立论建言，显然具有独特性和新颖性。其次，从内容来看，本文也有创新之处。论文尝试性地界定了生态旅游的内涵，并有针对性地提出了大别山生态旅游发展问题的管理学对策。第三，从研究方法来看，本文做到了理论性与实践性的有机统一，既有较为深刻的理论分析，又有可行性和前瞻性的操作方略。