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节能环保已成为一种国际趋势,行业快速发展,充满活力;但同时也意味着,节能环保企业只有不断提升企业的产品竞争力,才能在未来激烈的市场竞争中占得先机。随着竞争格局和竞争焦点的发展变化,例如节能环保企业生产成本不断攀升、客户需求越发多样化,企业的竞争优势日趋弱化。那么如何维持节能环保企业的竞争优势就成了市场竞争的关键。节能环保产品就是企业创造价值的途径,产品竞争力就是企业竞争优势的主要体现,如何提升产品竞争力已成为节能环保企业普遍面临的难题。本论文通过系统分析和全面研究我国余热发电龙头企业NKK公司在余热发电市场、节能环保市场中的产品竞争优劣势,从而提出NKK公司产品参与节能环保市场竞争的策略选择和实施方案,以提高NKK公司在余热发电市场的产品竞争力。本论文以产品竞争相关理论为指导,结合NKK公司余热发电市场竞争的实际情况,从理论分析和实践应用两方面入手,深入分析NKK公司余热发电市场竞争面临的挑战和问题。并通过波特五力模型、GE矩阵等多种战略分析工具与方法,对NKK公司节能环保市场竞争的内、外部环境和产品竞争力进行全面分析,描绘分析了NKK公司在余热发电市场所拥有的资源优势与劣势,以及将面临的有利和不利环境。研究发现NKK公司拥有余热发电的核心技术,是专业化节能服务商;并且其项目经验充足,主营业务模式丰富。但是NKK公司也存在内部管理制度不健全、人员配备以及人员能力不足、资质等级较低、融资能力不足等问题。对此本文提出了提升NKK公司产品竞争力的措施,从调整企业的产业布局、提升管理能力、产品创新能力、营销创新能力等方面入手,促进公司业务结构转变,通过品牌拉动形成战略性业务,建立公司的产品创新体系及高效的产品竞争战略,确保公司具有持续抢占环保新兴市场并维护巩固存量市场的独特能力。本论文从中国余热发电企业的研究视角,就企业在节能环保细分市场---余热发电市场的产品竞争策略进行分析和研究,具有理论和实践研究的创新性,将对余热发电行业的多数企业都具有很大的借鉴意义和参考价值。