近年来,我国公路施工项目发展迅速,公路施工工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方多等特点,且在建设过程中不可预见的因素较多,所以公路工程施工是一个高风险的作业过程,工程建设参与各方均面临较大的风险,如不加以防范和控制,很可能会影响工程建设的顺利进行,给业主和施工方造成严重后果,带来巨大损失。因此对公路施工项目进行安全风险管理研究,如何防控风险成为公路施工的关键步骤。本文以YM公路施工建设项目为例,首先对风险,项目风险及项目风险管理的定义,方法,过程等进行阐述,然后在风险识别阶段,采用头脑风暴与安全检查表法相结合的方法,将危险源分为若干层次,确定检查项目,编织成相应的检查表,依据检查表进行实际操作,识别出存在那些风险项目。再在风险分析和评价阶段,运用定性与定量分析相结合等方法进行安全风险综合评价,确定风险等级。最后,根据风险项目及风险等级的严重程度,制定相对应的风险应对和监控措施。本文从风险识别,风险评价及风险应对和监控等方面进行风险项目研究,形成一套完善的公路工程建设项目安全风险管理体系,该体系进一步丰富公路工程建设项目安全风险管理的相关理论和方法,为公路施工过程中各种安全风险的管控提供参考,同时减少工程生产安全事故,有效控制生产成本,提高项目经济效益和社会效益。