公路行业是交通运输业的重要组成部分,它作为国民经济和社会发展的基础性、先导性产业和服务性行业,随着行业体制改革的不断深化和建设规模的不断扩大,公路工程项目正在朝着大型化,规模化,现代化的方向发展。而公路工程建设需要经过投资决策阶段、勘探设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段等诸多阶段,才能完成最后通车运营。其中设计是最为重要的阶段,设计的质量更是决定最后工程的质量。因此,对路桥设计项目的质量进行管理和控制的研究,为公路工程项目最后完成的成果提供质量保障,具有重要的意义。　　本文运用质量管理和质量控制的相关理论,以通途公司路桥设计项目为研究对象,通过查阅文献资料、考察访谈、归纳综合等研究方法,结合本人的工作实践,对路桥设计项目进行质量管理与控制的研究。研究的主要内容为:路桥设计项目质量控制现状及质量控制特点、路桥设计项目质量控制存在问题分析、路桥设计项目质量控制方法与策略以及质量控制方案设计的研究。通过本文的研究,在针对企业管理运营实际情况,建立起了质量控制体系,在企业管理层面,完善了质量控制相关的制度,在项目管理层面,设定了项目质量控制相关的流程;通过PDCA循环法对路桥设计项目的过程进行了有效的质量控制;通过建立质量控制体系文件管理系统,提升了质量控制的工作效率,确保了路桥设计项目交付成果的质量。　　本论文的研究是结合企业运营实际,运用了质量控制理论的相关对策和方法,应用到企业的质量管理和项目的质量管理中,解决了企业内部管理和外部业务项目的高质量运作问题。论文的一系列研究成果对企业和项目的运作起到了很好的促进效果,对经济社会产生了一定的效益,同时,也为其它公路设计企业和设计项目质量控制体系的构建提供借鉴和思路。