随着中国经济的不断发展,危化品的生产量也在逐年增加,从而衍生出了越来越多的危化品物流企业,但随之而来的是危化品物流事故也不断增加。危化品物流事故通常都是灾难性事故且会造成相当大的经济损失、环境危害和负面的社会影响。因此,如何提高危化品物流企业的物流安全水平受到越来越多的研究者的关注。然而,目前鲜见用定量的方法,从分析企业安全风险因素的角度考虑如何提高危化品物流企业的物流安全水平的实践研究。基于如上背景,本文以一具体危化品物流企业为研究对象,对如何提高该危化品物流企业危化品物流安全水平展开研究。在阅读了大量的文献并对其进行了充分调研的基础上,了解了该企业的规模及运营对象、物流关键环节以及安全管理现状,在WSR系统方法论与事故致因理论的思想指导下,辨识了该企业物流运作时的安全风险事件并分析了事故形成过程,识别总结了该企业的安全风险因素。采用ISM与ANP相结合的方法定量的分析了该危化品物流企业安全风险因素间的关联性与主要的安全风险因素,并在此基础上提出了提高该企业危化品物流安全水平的管控模式及相应对策,主要的研究结论有:(1)从物理、事理、人理三个维度获得了共12个安全风险因素;(2)得出了各个安全风险因素间的层次关系及权重排序;(3)基于模型结论,提出了管控模式及相应对策。