随着市场竞争的日益激烈,不断开发出满足用户需求的新产品并占领市场己成为企业的生命线。为了能够缩短产品开发周期,提高质量,降低成本,企业在利用并行工程进行新产品研制的过程中,采用计算机辅助设计、计算机辅助制造、计算机辅助管理等新技术,为企业带来了大量的数据文件,并且企业的许多工作流程也与计算机紧密结合起来,如对各种新产品设计的审核可以完全在计算机上完成。随着时间的推移和企业对原有数据资源重复使用的要求,对产品数据和工作流程管理技术的需求变得越来越迫切。产品数据管理(PDM)是企业实施并行工程和CAD/CAE/CAM不可缺少的重要组成部分。PDM是一项实施性、应用性极强的技术,贯穿于整个企业设计、制造、管理的全过程,是技术、管理、理念的全方位结合。因而,PDM受到了国外工业发达国家企业界的高度重视,发展极为迅速。针对PDM系统的实施方案,这部分是本课题的理论基础和研究重点,在一个企业中实施PDM,通常要涉及到技术和企业内组织关系等因素,因此,PDM的实施是一项比较复杂的任务,是一个需要分阶段、在合理的规划下逐步完善的过程。本论文旨在从广东新宝电器股份有限公司PDM的应用出发,介绍PDM的概念、技术及其实施,从而为我国企业PDM实施应用提供参考。课题介绍了课题选题背景和意义,研究的目的、重点、方法等;以及PDM的概念和内涵及工作原理;结合新宝电器的具体实施事例,详细描述了企业在PDM的整个过程中需要做的工作,包括PDM应具备的基础工作、PDM实施方案、实施步骤、应该注意的问题、常见问题解决方案,以及验收的方法与规范等。论文立足于企业应用实际,对从事制造业信息化工程实践的工程技术人员有启发作用,从而对PDM在大批企业中得到推广应用,从而加速我国制造企业信息化的进程。