面对动态多变的市场环境,制造企业面临着巨大的压力,企业必须能够根据客户对产品数量和不同产品组合的需求,快速地对市场变化做出反应。可重构制造模式是提高制造系统自身应变能力的一种制造哲理。可重构制造系统能够在较少的成本下,充分地利用原有的资源通过物理和逻辑重构满足客户所提出的需求。本文结合国防“十一五”计划课题“XXX快速响应制造”开展研究,重点研究可重构制造系统的重构方案评价方法。本文从制造系统层次性划分角度将其体系结构归纳为组织结构重构、过程重构、加工系统重构、产品重构以及信息平台重构。在借鉴了已有的研究文献和企业实际调研的基础上建立了可重构制造系统的评价指标体系结构,包括时间、成本、质量、生产性能、柔性以及环境六大要素,并对每一个因素进行详细的阐述和分析。利用信息熵方法确定了评价指标的权重,采取ElectreⅢ方法对可重构制造系统的重构方案进行了评价,并给出一个算例以验证评价过程的科学性和可操作性。利用Petri网对可重构制造系统建模,评价指标中“重构成本”这一因素作为模型的一部分通过计算添加、拆除和调整设备的成本总和为评价重构方案提供数据支持。通过划分重构前后的工艺集合来建立的重构规则能够很好地描述制造系统的重构过程,并用一个算例来对其进行了验证,结果表明该模型是可行的并且可以科学地得到评价过程中所需的重构成本数据。