企业可以通过新产品开发获得巨额利润，但是，新产品开发本身具有很高的风险，会给企业产品创新造成危害，因此，企业必须通过有效合理的方法降低风险给企业带来的影响。本文从项目的层面上侧重新产品开发过程中的风险研究，提出通过产品组合创新降低新产品开发风险的解决思路。 本文首先对新产品开发风险这一比较抽象的概念进行具体化，通过文献的整理，归纳出对企业新产品开发确实有重要影响的风险因素，按照新产品开发过程将新产品开发风险划分为研发风险、生产风险和市场风险。其次，为进一步识别和界定三类风险的影响因素，本文论述了产品组合降低新产品开发风险的作用机理，总结出产品设计与制造、组织和市场三类影响因素在新产品开发中起到的降低风险作用，以及风险与新产品绩效的关系，进而探讨了这些因素间的内在关系，并提出了相应的假设研究，通过实证研究得出了组合创新降低新产品开发风险的作用机理模型。最后，结合前面的理论分析及实证结果，提出了依靠组合创新降低新产品开发风险的具体对策。 本文的主要研究结论如下：(1)研发风险、生产风险和市场风险是新产品开发过程中最主要考虑的三类风险，随着技术的飞跃发展，市场的快速变化，这三个要素越来越难区分，对新产品开发风险的管理实质就是对这三个变量的综合管理；(2)通过产品组合创新可以降低新产品开发风险。对于单个创新项目而言，将承担较大的新产品开发风险；而合理地进行新产品开发项目的组合，能使企业的技术资源、信息资源、服务资源等创新资源得到有效的配置和利用，可起到研发风险、生产风险和市场风险的分担效果，从而降低新产品开发风险；(3)降低新产品开发风险，有助于新产品绩效的提高。 本论文从实践意义上看，企业需要考虑以下若干问题：(1)做好新产品开发项目的选择和中止决策；(2)明确产品的市场定位，并根据组织的研发能力确定所需技术；(3)通过基于平台的产品组合创新加速产品开发；(4)加强新产品开发人员之间的信息交流。