在中国日益发展、不断完善的现代企业制度下，企业内部控制管理制度对于保持企业的竞争力、实现企业的可持续发展发挥着至关重要的作用。企业需要结合内部控制理论的发展来加强内部控制的建设和改善，以顺应社会经济体制的发展趋势，满足企业内部管理的需求，避免和减少财务舞弊事件的发生。　　民营企业是我国国民经济的重要组成部分，但是由于在内部控制制度方面仍然存在很多的问题，民营企业的发展受到了一定的限制。民营企业已成为市场经济发展中推动国民经济持续健康发展的源泉。研究民营企业内部控制中存在的问题并据此建立健全内部控制体系，提高管理效率，识别经营风险并建立完善措施，对推动市场经济的不断进步和全社会的发展有着重要意义。　　河北XD饲料集团有限公司在内部控制方面存在的问题，在同类企业中具有一定的代表性。本文通过分析河北XD饲料集团有限公司内部控制存在的现状，从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素出发分别研究公司内部控制存在的问题，并提出相应的解决方案。　　研究发现，河北XD饲料集团有限公司在内部控制五要素中存在的问题，主要表现在以下几个方面:资金管理职能部门设计不合理、不能及时识别相关风险、未针对风险采取完善措施、内部间存在信息差异，缺乏沟通、审批松懈造成不必要开支。针对问题提出的对策分别为建立职能分离体系、健全风险评估意识及认知水平、完善采取控制措施的能力、确保信息及时、准确传递、建立严格的授权审批制度。