现代物流管理的理念引入我国已有数十载，但我们对物流成本的测算、分析和研究，没有统一标准，得到的也都是模糊数据。而航空物流由于其行业特殊性，以及政府对航空物流收费的价格管制不断放松，成本的测算更是处于较低的水平，加之国内航空物流业信息系统繁杂，存在信息系统整合以及流程优化等问题，因此对于航空物流成本研究还比较缺乏。如何才能建立一套合理的核算体系从而使航空物流企业获得最大盈利，成为迫切需要解决的问题。而作业成本法的出现使得获得较精确的成本信息成为可能。　　 本文对航空物流业进行了深入研究，结合了现广泛应用于制造业的作业成本法（ABC）的思想，创造性的提出了作业成本法应用到航空物流业的成本分析方案，并在实现完善的成本控制体系的基础上，消除不必要的作业，结合信息平台的深化设计对繁杂多样的国际航空物流业务流程进行优化。　　 本文首先对国内外物流成本研究做了综述，总结了物流成本管理方面的研究成果，分析和比较了国内外对物流成本的不同研究思路，并提出了目前物流成本核算中存在的问题；其次，系统介绍了作业成本法与作业成本管理，并将作业成本法与传统成本方法进行对比，分析了作业成本法的特点。基于以上分析，探讨作业成本法应用于航空服务业物流成本核算与决策的可行性与必然性；然后，通过对航空物流企业的业务内容及其运作流程进行分析，根据作业成本法进行物流成本核算；最后，依据由作业成本法核算得到的成本信息，进行顾客盈利性分析，通过盈利性分析，可实现合理地客户群划分，有助于企业更好地进行客户关系管理，并同时实现了航空物流业务流程的优化。