建筑业是我国经济发展的重要产业,装配式建筑作为一种绿色建筑在近年来受到国家大力的推广支持及社会广泛的关注。装配式混凝土建筑属于装配式建筑结构体系之一,但目前在装配式混凝土建筑发展过程中,质量缺陷多,成本较高等问题明显,使得很多企业开发意愿不强,造成装配式建筑发展滞缓,这些突出问题与传统的建造管理模式有着密切的联系。步入是“十四五”时期,建筑业产业的转型升级已然迫在眉睫,发展装配式建筑是工程领域的重要趋势,同时国家更加强调建筑行业的高质量发展,注重在发展装配式建筑中探索新型的项目管理方式,从而提升装配式建筑的工程质量,为建筑业的转型升级提供推动力。精益建造是一种先进的工程项目管理模式,它是基于传统工程项目管理方式基础上进行改进的新型管理模式。强调减少和消除工程建设中的浪费,在保证工期和质量的前提下,力争以最小的资源耗费实现客户价值最大化。在装配式混凝土建筑中应用精益建造对于改善装配产品质量、提升建造效率,及时地反馈实施过程中的问题并改进具有重要作用。因此对装配式混凝土建筑项目精益建造实施效率进行评价研究其意义深远而重大。本文在阐述研究的背景和意义的基础上,梳理并分析了装配式建筑及精益建造研究现状;接着对装配式混凝土建筑进行理论阐述,介绍了装配式混凝土建筑的特点,同时论述了精益建造的基本概念及基础理论,并阐述了装配式混凝土建筑实施精益建造的必要性;基于指标体系建立的原则,在相关理论及文献梳理的基础上,构建了精益建造的装配式混凝土建筑项目实施效率评价指标体系,初步确定了5个准则层（一级）指标和28个方案层（二级）指标,并通过实地调研进行指标优化,确立了最终的评价指标体系。本文构建了模糊DEA综合评价法,该模型通过AHP方法确定评价指标权重,然后结合模糊综合评价法和DEA评价法进行效率评价;在评价模型建立的基础上,以验收完工后的T装配式混凝土建筑项目为本文的实证案例,介绍了T项目的工程概况并梳理了其精益建造管理模式,并对该项目精益建造的实施效率定性分析与评价,其结果表明了T项目开展精益建造管理的能力及实施效率为良好,同时也验证了模糊DEA综合评价模型的可行性和适用性,通过实证案例为相关企业开发装配式混凝土建筑提供可借鉴的项目建造管理模式,以促进装配式建筑的发展。最后分析了本文研究的结论和不足。