面对数字期刊的崛起,传统期刊正面临着生存和发展的严峻考验,发展举步维艰。如何制定发展战略以促进出版数字化战略转型成为了国内期刊社发展的新课题。S期刊社是可再生能源类专业期刊,有三十多年的传统出版经验,目前正面临着来自于外部环境和内部因素的多重考验。本文通过综合研究,对s期刊社的宏观环境、产业市场环境和内部环境进行了系统和全面的分析,运用相关理论和方法,提出了适合S期刊社数字化出版转型的发展战略。本文通过借鉴目前数字出版的主要模式,以新的思维方式来寻求突破目前困境和发展局限的途径,提出了S期刊数字出版战略转型的高度整合、自主创新、面向市场、经营受众的总体思路。同时,进一步提出S期刊数字出版战略转型的具体构想和实施方案和在战略转型实施过程需要注意的问题,主要包括：1、转变观念,大胆创新,通过建立数字化出版平台,转变办刊思路,“经营期刊”“经营受众”,向更加精准的、适应不断细分的市场需求的现代定位策略转变,加深市场性和服务性。2、建立多元化数字出版模式,纸质媒体和数字媒体有效结合,实行差异化定位,将数字媒体定位为专业的新闻和信息服务网站。3、通过建立数字平台,全面整合信息,建立资料数据库；以现代化企业管理理念规范加强组织管理、人力资源管理和信息管理,加强员工交流,优化和规范工作流程。4、实施多元化经营,树立市场营销观念,关注市场,加强品牌管理,提高服务意识,多元化经营,扩大市场份额,增加利润；多样化广告经营、多渠道发行,争取客户和读者,保持和扩大竞争能力。5、期刊数字化是一个不断完善的过程,实施过程中要注意思想认知、素质技能、资金等问题。