企业如同其他生物体一样有自己的生命周期,有初期成长到盛年到成熟衰亡。我们都希望企业能够停留在盛年期这个理想点,所以企业必须不断注入新的活力,不断创新,否则企业就会不可避免走向衰亡。在中国企业界,企业不能持续健康成长,企业的消亡率高是普遍存在的现象,但是为什么在相同的世界经济大环境下,有的企业能够长命百岁呢?是什么原因导致如此大的差距呢?如今很多企业也认识到了创新的重要性,所以它们投入大量的人力、财力、物力进行技术创新活动,也依靠技术创新获得了重大成就,例如海尔、海信、索尼、IBM等等。但实际上很大一部分企业虽然也重视技术创新,也投入了大量的研发费用,技术创新最后却没有成功。其中的原因可能有很多,但是最重要的原因是技术创新与制度创新没有协调好,制度创新没有跟上技术创新的步伐。企业内部的组织制度、人才制度、管理制度等没能促进技术创新的转化,使得技术创新成果比计划的差,甚至彻底失败。如果企业只注重技术创新而忽视制度创新,企业的创新效果就会大打折扣,势必影响企业持续健康成长。针对以上问题以及阅读相关文献发现企业技术与制度创新效应发酵溢出推动企业成长过程的机理一直是企业创新研究的“黑箱”。所以本文根据扎根理论的质性研究与耦合度模型测度的定量研究结合的方法对联想集团与韩国三星集团、华为的案例比较分析试图打开这个“黑箱”。本文的主要研究目：第一,通过对三个案例企业的扎根分析提炼出技术创新与制度创新的评价指标体系,从定量的角度运用耦合度模型测量技术创新与制度创新的耦合度。第二,建立技术创新与制度创新的耦合机理模型,形象的展现出技术与制度创新各要素的耦合过程。第三,为企业评价自己的耦合度提供实际的操作指导。最终结果显示企业创新体系中创新作为企业文化,粘合制度创新与技术创新,是创新实现的保障；技术创新与制度创新是企业成长的同等重要贡献源；技术创新与制度创新的耦合机制的建立,并实现高水平粘合是创新成果实现的关键；技术创新与制度创新耦合的协同与溢出效应是企业成长的根本奥秘。