内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。目前铸成工程有限公司的内部控制还没有建立能够使各类决策权力,各项业务过程,各个操作环节和各个员工的行为都处于紧密的内部制约和监控之下的科学、有效的内部控制体系,其内部控制体系存在很多需要完善和改进的地方,因此,必须按照内部控制理论的要求进行内部控制体系的构建。本文主要介绍了以下内容:内部控制的选题背景和选题的意义;以coso框架为基础,讨论内部控制的目标、原则、内容、方法等问题,以及内部控制体系构建的基本理论框架;针对铸成工程有限公司内部控制的具体情况,运用相关理论、模型对其进行评价;铸成工程有限公司内部控制设计的原则和方法;对铸成工程有限公司内部控制涉及的主要业务流程及其控制要点进行设计;结合内部控制的局限性讨论如何实现铸成工程有限公司的内部控制程序。