自我国加入世贸组织以来,经济全球一体化的趋势已不可阻挡。在我国中外合资企业已经成为经济组成中不可忽视的一个群体。但在这些企业迅猛发展的同时,劳资双方因职工休假产生矛盾引发的劳动争议比重逐年上升。中外合资企业因其外资和中资共同控股的特殊性,如何有效防范因职工休假给中外合资企业带来的风险是一个亟待解决的问题。研究这个问题,从社会层面来说可以帮助企业建立和谐稳定劳动关系,促进区域社会的稳定与和谐;从企业层面来说,可以减少劳动争议案件的发生、提升企业应对职工休假带来的风险的能力,节约人力资源成本;从地区层面来说,可以缓解地区劳动争议的高发,推动该地区中外合资企业稳定发展,构建良好投资环境,吸引外来投资,具有十分重要的现实意义。本文通过分析比较、实地走访、专家分析等方法,从政府、工会、企业、职工四个主体着手,分析它们在影响中外合资企业职工休假中相互的作用关系。由10位专家利用德尔菲法提炼出15项影响中外合资企业职工休假风险的风险源,形成分级判断应对的风险防范体系。该体系将中外合资企业面临的职工休假风险从低到高分为四个等级,并分别提出了应对措施。最后通过实地调查走访重庆CT公司,从中收集风险源,判断出企业风险等级并提出应对措施。文本最终理清了中外合资企业职工休假风险中四个主体的相互作用关系,构建了一个相对科学的防范中外合资企业职工休假风险的体系。通过研究我认为职工休假风险源主要来自于四个主体,分别是政府、工会、企业和职工。多种风险源中,对企业来说存在有利因素,也存在不利因素。建议中外合资企业在对待职工休假问题时,要进一步转变观念,正确看待职工的合法权益,聘用专门人才处理相关事事务。在兼顾全面的同时,尽可能多的关注较重要的风险源。发现问题要及时采取应对措施,以免造成重大损失。