随着教育政策逐渐重视民办教育,近些年民办教育已经取得了飞速的发展,社会认可度增高,办学质量得到了明显提升,逐渐发展成为我国高等教育中一支重要的不可忽视的力量。但是民办高校发展时间短,发展基础力量不足,加上国家对民办高等教育的政策扶持时间不长,相关政策还不完善,所以民办高校的发展之路依然艰难,在发展的过程中会面对许多无法预料的难题。要想在复杂激烈的竞争环境中取得优势,实现民办高校的长期健康稳定发展,首要任务是充实师资力量,提升师资质量和素质。薪酬福利对教师而言是切身利益,很大程度上是对教师价值的直接肯定。本论文选取了SC民办高校作为研究对象,通过对该校薪酬方面的全方位调查,对薪酬管理的现状进行全面的了解。并合理运用理论、实例和比较的研究方法,找出调查对象SC民办高校教师薪酬管理中存在的问题,结合大量薪酬相关的数据等,对本论文的调查对象进行深入的剖析,以发现薪酬管理存在问题为依据,提出相应的建议。本论文写作的主要内容包括以下方面:首先,运用薪酬管理概念和相关理论对本论文的写作进行理论指导。其次,通过对SC民办高校教师薪酬管理现状调查,指出调查对象存在的薪酬管理方面问题,随后,结合民办高校薪酬管理、薪酬水平以及教师自身的特点对产生问题的原因进行分析;最后,给出完善SC民办高校教师薪酬管理的具体措施。本论文期望通过SC民办高校案例的分析,从个案切入,揭示当前民办高校教师薪酬管理存在的问题。根据SC民办高校的实际薪酬管理状况,提出该校的教师薪酬管理改进方案,希望本文的研究可以为改善民办高校教师的薪酬管理方面提供可以借鉴的思路。